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张才奎我们感觉四个心有底-【资讯】

发布时间:2021-09-06 12:39:55 阅读: 来源:热收缩套厂家

张才奎:我们感觉“四个心有底”

应对危机,危中取机,变危为机!面对国际金融风暴来袭,山东省大型工业企业有何反应?历史告诉我们,重大的经济危机总是催生新的技术变革和新的产业调整,大企业又是如何在这一过程中,把握先机,赢得未来的呢?2月14日,生活日报特邀请了山东三家大型企业的老总,谈谈他们的企业是如何在金融危机中变危为机的。以下是山水集团董事长张才奎的发言:

张才奎(省人大代表、山水集团董事长):如何应对当前金融危机,坚定信心,迎难而上,抓住国家扩内需的机遇,使企业跨越式发展,我想说三句话。

第一句话是:金融危机的确对水泥行业产生重大影响。一些数据表明,去年水泥需求的确出现了萎缩,市场竞争更加激烈。是不是水泥就没有发展空间了呢?我认为不是,我们所看到的是,一场难得机遇已经来临。

第二句话是:我们对中央和省市“保发展、扩内需”的决策充满信心。水泥出现负增长,有需求萎缩的原因,同时也表明,我们的结构调整正在逐步优化。水泥的产业政策是“ 控总量、调结构”,产量降下来,一方面是因为各地政府关停了大量小水泥厂。另一方面,由于政府强化项目审批,新型干法水泥总量得到很好控制,所以,这种负增长是良性的负增长。

第三句话是:还要相信自己。我在山水工作了40年,要说困难,过去遇到的困难一点不亚于今天遇到的困难。一个优秀企业之所以发展起来,关键在于,越是好过的时候,反而充满忧患意识,积极做好过冬的准备;越是困难的时候,反而认为是加快发展的最好机遇,始终执著地向前走。

最关键的是,经过这些年,特别是2008年的工作,我们感觉“四个心有底”。

第一个有底的是,去年至今我们先后组织四次大规模调研,深入到每一家企业把脉开方,知道应该往哪里使劲。

第二个有底的是,什么样的困难,我们都已经见识过了,积累了很多成熟的经验做法,早早地适应了经济寒冬。

第三个有底的是,我们有良好的战略布局,随着国家和省市投资计划的快速启动,我们只要做好内部管理,肯定会受益。

第四个有底的是,作为上市公司,我们有良好的银行信誉,可以更好地融资,加快新建项目建设和企业兼并重组。

我说的三句话,并作一句话就是,要坚定信心。实践证明,真正可怕的事情,不是困难有多大,而是自己不敢面对、缴械投降。(中国水泥网 转载请注明出处)

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